中国职业经理人资格认证管理办公室   主办: 中国人力资源开发研究会   主管:国家发展和改革委员会
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  • 姓名: 颜廷君
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  • 简介: 中国企建特聘专家。上海交通大学EMBA课程教授,清华、北大、复旦MBA班特聘教授,南京工业大学导师,上海市高级管理咨询师,大型刊物《经营者》、《管理与财富》专栏撰稿人、作家……
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课程标题 学员受益
《企业发展中的八大危机》 将企业面临的危机(危机一 文化危机;危机二 价值驱动品质低下;危机三 企业的“囚徒困境”; 危机四 “法德管理”困惑;危机五  信誉度破产;危机六 企业发展周期律,危机七 决策危机;危机八 缺乏核心竞争力)和风险与当时的宏观经济环境以及企业的整体经营结合在一起,在更深层次上探讨了企业如何通过经营的各个方面来建立有超前意识的企业预防危机和风险控制的管理体系,从而使企业步入健康发展的轨道;
《企业文化建设》 使企业高层管理人员了解到构建良好的企业文化是企业成熟的标志,企业文化使企业成为百年老店,更能使企业之树常青。而通过系统地学习文化的“物质文化、行为文化、制度文化和精神文化”。以及企业文化的“观念识别系统、行为识别系统、形象识别系统”,能使企业构建出一套现代优秀的管理体系。
《经营从心开始》 使企业高层管理人员将意识到自身应该具备的素质高低将直接影响企业的战略决策及长期发展,以及在管理过程中职业素质对管理者以及对公司发展的重要性。
《法德管理----传统文化与现代生活》 法德管理是“中国式管理”的本质,是企业管理乃至国家管理的原则与纲要,它撷中国传统法家思想与儒家思想之精华,集西方现代管理思想之大成,融会贯通。通过法德管理的学习,以期使管理者能够认识到企业制度化建设的控制点,规范化的本质与流程,自我管理及文化管理的方法与内涵,能够从历史与人性的高度,从经营人生的宏观视野,理解管理的本质,理清管理大思路,避免陷入琐碎的事务之中,提高管理的有效性,从而提升组织生产力。
《营销团队与市场博弈》 使企业高层管理人员系统地了解和掌握企业管理的核心是价值实现。掌握市场营销11P,以及市场营销新模式客户关系管理到客户价值(资本)管理的前沿知识,了解如何建立和管理高绩效团队,实现企业的终极目标——利润,而利润的贡献则是客户满意和客户价值的贡献。
《国学智慧》 使企业高层管理人员了解到传统文化智慧留给我们极其丰富的宝藏,从中汲取丰富的处世之道和领导智慧,将国学精髓古为今用,将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业管理实践中,实现企业的跨越与发展。
《管理哲学》 第一章 王者之道——管理的境界与流程
第二章 法德管理——“中式管理模式”新思维
第三章 管理法术势——领导者权力基础与类型
第四章 领导理论前沿——表现领袖魅力
第五章 战略管理——方向决定成败
第六章 决策管理——超越从“头”开始的决策陷阱
第七章 企业文化建设•维持•变革
第八章 简练管理——简练是宇宙法则
《企业执行力》 领导者观念、思维、修为的更新与转变,是领导者在新的环境中自觉进行的自我超越。学员通过学习,使企业高层管理人员真正在领导过程中知道什么领导行为是错误的,如何改善这些错误。可以更准确的进行自我的领导定位,使自身的领导能力得以迅束提升。
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闫凤芝高级管理咨询顾问           赵菊春教授

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