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  • 姓名: 白均生
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  • 简介: 白均生,男,本科学历,教授,一级建造师资质培训师,认证的项目管理专家。从事项目管理教学与科研20年,任教,2009年聘为学科带头人。研究方向为工程项目管理和管理经济学,在省部级刊物发表专业论文40篇。已公开出版的专著有:《水利水电施工合同管理及工程索赔案例与分析》、《建设工程投标成败案例分析》、《工程项目管理工具总览》、《工程项目成本管理实用工具》、《《建设工程施工合同速查手册》、《建设工程合同管理与变更索赔实务》、《现代工程项目技术经济分析应用实例》、《企业文化读本》共十部,由中国水利水电出版社和中国电力出版社出版发行。重点讲授合同管理与变更索赔专题与管理经济学课程。近五年先后在河北省水利工程局、新疆葛洲坝工程局、广东电力一局、江苏电建三公司、山东冠鲁集团、佛山水务集团、广西水电工程局等单位授课,受到普遍欢迎。
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课程标题 学员受益
《企业经营决策的优化选择》 一、以经济行为和经济变量为主线,揭示企业决策中的经济行为内在规律和经济变量的内在关系,提供决策优化的分析框架和分析方法。使决策者了解企业在资源稀缺下如何做出正确的经营决策。 二、回答企业怎样做出选择才能使效率最高、盈利最大的决策问题。最终使决策者掌握和运用“企业黄金法则”来经营管理企业,实现企业利润最大化的首要目标。
《企业商业模式创新应用》 一、了解企业战略转型必须调整商业模式,要求企业要彻底告别粗放的经营模式,向创新驱动、内生增长的商业模式转变,以此来培育长期持续赢利的核心竞争力。 二、明确实现商业模式调整,是企业的又一次发展机遇,是企业经营史上的重大变革。商业模式创新一旦成功,企业保持持续成长性就有了基础性保证。
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