中国职业经理人资格认证管理办公室   主办: 中国人力资源开发研究会   主管:国家发展和改革委员会
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  • 姓名: 刘春华
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  • 简介: 中国企建工程特聘专家,中国管理界十大优秀培训师。中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者;北大经济管理博士,南开大学企业管理博士,是目前企业界少有的双博士学者背景的管理者;原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长;海尔大学首席讲师;现任帅康集团常务副总裁, 是不脱产的实战管理培训专家; 职场栏目天津卫视《非你莫属》波士团成员之一。CCTV《奋斗》访谈嘉宾。青岛市政府、宁波市政府、海尔集团和中国移动等26家组织单位特聘专家讲师;青岛品牌研究会会长,中国品牌联合会副理事;刘春华还是11所高校的客座教授,为浙江大学EMBA、北京大学、南开大学、中国海洋大学MBA等工商管理授课,并兼任青岛大学营销专业硕士导师。
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课程标题 学员受益
《营销管理创新》 1、 营销的本质不是卖而是买: (1)、营销与销售的本质区别:案例:机场与航空公司的区别; (2)、营销在组织结构中的地位:案例:宁波的5000万现象
《企业文化落地与执行》 二、培训目标/收益:通过本次的企业文化培训,员工应该能达到: 企业文化的三个层次:文化的鸡蛋皮理论; 一个企业的务虚和务实是不可分割也不可偏颇的; 企业文化的基本概念以及作用; 观念的初步转变:工作不是为了企业,更是为了自己; 观念的初步转变:没有激情的工作是没有目的地的漫游; 观念的初步转变:人才使用中的三才观; 观念的初步转变:文化是可以考核的; 观念的初步转变:文化是一个企业的核心竞争力(不可复制、模仿); 掌握文化建设中的TAOD模型、SMART原则、NLP沟通技术。
《曾国藩的为人处世之道》 曾国藩,晚晴“中兴四大名臣”之一,中国历史上最有影响的人物之一,毛泽东“独服曾文正”。本课程通过对曾国藩其人在从政为官方略的剖析,通过对曾国藩其人在修身、交友、用人、处事之道的剖析,    讲授如何借助时代变局,营造自我发展舞台如何集中众人智慧成就大事;如何对待上司、同僚与下属;如何保持局官不败,晚场善收等典型事例及精辟哲理名言,总结中国传统政治文化的有益养分,以使今天的领导者能够“可戒可法”。
《提高领导力和执行力的9大方法》 提升企业家的领导力及执行力
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闫治民高级讲师           杨立国讲师

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