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  • 姓名: 韩铁林
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  • 简介: 国际注册管理咨询师(CMC)
    北京大学工商管理硕士
    北京大学国家发展研究院特聘讲师
    2012年度搜狐商学院十大人大讲师
    北京和君创业管理咨询集团副总裁
    《中国企业家》、《中国经营报》等杂志和刊物的自由撰稿人
    管理畅销书《高手身影》作者之一
    具有十年管理咨询经验,为数十家房地产企业提供管理咨询服务,擅长于房地产企业战略规划、组织管控、人力资源、企业文化等领域
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课程标题 学员受益
《《战略创新—冲破成长天花板》》 尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略,但:   当您正在众多机会面前举棋不定   当您正陷于经营困境而徘徊不前   当您做出各种管理努力而不见成效   可能您正在遭遇战略成长的天花板! 本课程将从企业战略的本质出发,通过鲜活的案例解剖,为您拓展战略视野,训练战略思维,提高战略洞察力!掌握深度系统战略规划、落地执行的实战型方法、逻辑和思路。
《《企业文化建设实战特训》》 本课程揭示了企业文化的本质生长过程以及与企业经营管理的内生关系,通过案例分享,解析文化建设的难点、挖掘文化理念体系的思路、文化落地推进的策略,使学员达到对企业文化的全新认识,掌握文化建设和文化落地的实操性步骤、工具和方法。
《《组织管控—打造规范的企业运作平台》》 为什么授权一放就乱,一收就死?   为什么组织结构设计的很清楚,而实际上一运行就走样?   为什么责任追究不下去?   为什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏?   为什么会出现诸侯割据,山头林立?   本课程将为您揭示企业从个人化到组织化转变的客观规律,组织管控应遵循的理念、思路和工具方法,使您对组织管控表象问题的本质有透彻理解,对打造规范化运作平台的方法、工具有实操性把握。
《《战略绩效难题破解之道》》 战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一,关乎企业战略的落地和经营目标的实现。但绩效管理又是一个公认的世界级管理难题,多数企业在推行绩效管理时,不但达不到预期效果,反而造成更多的不满、抱怨和冲突,究竟是什么原因导致这样的结果?成为众多管理者百思不解的困惑!   本课程从战略绩效的种种难题出发,剥茧抽丝,寻找导致失败的“种子”,并详细解析战略绩效管理体系的构建思路和绩效难题的破解之道,使学员具备透视问题本质的洞察力、掌握战略绩效管理的实用技术和工具方法。
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罗澜培训师           宋利元mba导师

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